入社後、一人一人に育成担当がつき、毎日振り返りを行います。

1人前の社会人・営業になってもらうための研修プログラムを実施。
ビジネスマナー・営業知識・ロールプレイング等。
入社後1年～定期的に実施

外部講師の方を招いて、ビジネスの仕組みや顧客理解研修、自己啓発を目的としてプログラム等を実施。
※その他、リクルートによる研修もあり
入社後1年～不定期で実施

本人の目指したい方向性を直接経営陣とマンツーマンでアピールできる機会を設けています。それによって、業務領域変更、ミッション変更、新規事業への異動そしてグループ会社への出向なども行われます。それぞれが自分のなりたい将来像を会社に伝え、会社はその実現に向けて最大限のサポートをしています。

３ヶ月ごとに所属グループのマネージャーと面談を行います。

住宅手当は、社員の住宅ローンや家賃などの「住宅にかかる費用」の一部を会社側が負担する制度です。
家族手当は家族に応じて、会社が主には生活を支援する目的で基本給とは別に支給します。

働き方改革の一貫として、残業せずに定時で退社することを推奨する取り組みです。
週に１日ノー残業デーの曜日を決め、毎週その日は定時で帰るように社員に働きかけています。

日頃の成果は家族あってこそという考えからトラコム社員旅行は、家族同伴を推奨しています。
日々の感謝と、社員や、社員の家族のコミュニケーションを目的としています。

産前産後休暇は、女性労働者が母体保護のため出産の前後において取得する休暇の期間です。

ベネフィット・ステーションは全国で働く皆さんが利用している業界最大の福利厚生サービスです。
サービス数は140万件以上、 他にはない割引率、驚きの価格で提供します。

老後の生活を支える新たな年金制度として、確定拠出年金に注目が集まっています。
自分が拠出した掛金を、自分で運用し、資産形成を図る年金制度です。

「社内部活動」は個人の余暇としての役割以上に、会社のコミュニケーション手段として役立ちます。
部活動というとスポーツ系を想像しますが、時代を意識した活動も増えています。